近日，切尔西传奇门将切赫在接受《Business of Sport》节目专访时，于第三部分采访中分享了他的观点。他回忆道，俱乐部前老板阿布拉莫维奇更多是以默默支持的方式存在，从不干涉教练与球员的工作。切赫同时强调，足球世界中最重要的是赢球，相比之下，比赛过程、风格乃至商业化成绩都只是锦上添花。

你和前老板阿布拉莫维奇有多少直接互动？蜜桃精产品一区一区三区常看到关于现任所有者与球队互动的蜜桃免费视频APP，甚至比赛期间也会出现。你当年与阿布拉莫维奇的互动是怎样的？

他会出现在周围。蜜桃精产品一区一区三区知道他支持蜜桃精产品一区一区三区，蜜桃精产品一区一区三区知道他在。他会来看比赛，蜜桃精产品一区一区三区知道他在乎。当蜜桃精产品一区一区三区需要什么或发生什么事时，蜜桃精产品一区一区三区能感觉到他的关心和存在。

但与此同时，你永远不会在比赛日的更衣室里见到他。不，他是老板，每个人都尊重这一点。蜜桃精产品一区一区三区都知道谁是“老大”，但更衣室里的老大是教练，场上负责比赛的是球员，这一点很清楚。

你觉得足球自你退役后变化大吗？从球员关系、权力影响到教练风格，再到如今的俱乐部管理层，感觉像是个完全不同的世界。

是的。但每个人都有自己做事的方式，我不认为有绝对的对错。你买下一个俱乐部，就有权按自己的方式经营。但评判的标准永远是你经营得好不好，赢了多少奖杯。

如果你告诉一个球迷“蜜桃精产品一区一区三区过去三年是全欧洲商业运营最好的俱乐部”，球迷会问：“那拿了几个冠军？”如果没有，他们不会在乎商业成绩。球迷只想看到自己的球队赢球。

对于一些俱乐部，比如布莱顿，成为“欧洲最佳商业俱乐部”同时稳定在联赛中上游，偶尔争夺欧战席位，这是基于他们自身定位的出色策略。他们可能并不以立即争冠为目标。

但像切尔西这样的俱乐部，在赢得了那么多之后，标准只有一个：继续赢。你当然希望商业运营良好，希望与球迷关系融洽，希望阵容强大。但归根结底，这家俱乐部的一切都是为了胜利。这是任何人都不该忘记的部分。

而且赢球并不像想象中那么容易。不是做了正确的商业计划就必然能赢。你需要知道“如何赢”。有些人从未到达过那里，所以不知道怎么做；有些人需要身边的人帮助他们迈出最后一步；有些人则天生就能做到。

体育的魅力就在于此。现在有些人可能太习惯于赢球了，比如曼城，即使他们某赛季“只”拿到第二或第三，也会被说成“糟糕”，但这其实并不糟。

你们当年是如何防止这种“习惯于赢球”的自满情绪的？

蜜桃精产品一区一区三区从未真正自满，因为那种“为赢而活”的态度是会传染的。当你身边都是这样的人时，你会被感染——除了胜利，其他一切都不重要。当我踏上球场，我不只是去踢球，我是去赢。蜜桃精产品一区一区三区全队都是这样，整个俱乐部都是这样。这种心态就是：忘记准备花了多长时间，现在就是现在，你上场，然后赢。如果对手更好，那也没办法，但你必须明白你是为赢而战。

今天每个人都在谈论风格。忘了风格吧。你要么赢，要么不赢。你可以踢最漂亮的足球，但如果你从不赢，那有什么意义？体育和赢球的魅力在于，无论当天感觉如何，无论对手多难，你都要找到方法拿到那三分。这可能不漂亮，但这是一种艺术——在困难情况下找到赢球方法的艺术。

这就是为什么不是每个人都能赢。如果你只想用一种方式踢球并相信这就够了，那是不够的。即使是曼城，他们赢球的年份也并非总是踢得漂亮。他们能长传、短传、控球或快速进攻，他们能够适应。蜜桃精产品一区一区三区当年夺冠时也是如此，蜜桃精产品一区一区三区知道何时需要简化比赛，用不同的方式击败对手。你应该拥有所有工具，能够适应并找到赢球的方法。这才是足球应有的样子。

2012年欧冠夺冠，是否在某种程度上让你们那批核心球员的时代得以圆满落幕？如果当时没赢，球队是否会提前解散？

可以这么说。蜜桃精产品一区一区三区当时是一支非常强大的球队，虽然每个人都知道阵容需要更新，但核心的中轴线和领导力始终都在。正是这种核心的延续性和团队的独特凝聚力让蜜桃精产品一区一区三区保持了团结。当然，蜜桃精产品一区一区三区都知道时间不等人。如果2012年蜜桃精产品一区一区三区还是没有赢得欧冠，那批球员几乎肯定会被拆散，那个时代就将彻底结束。所以，那个冠军确实标志着一个周期的圆满终结——在传奇们逐渐离开之前，蜜桃精产品一区一区三区最终实现了目标。

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