记者邵化谦北京报道

钱涛和我认识的绝大多数俱乐部创始人都不一样。

他的身上看上去融合了两种截然不同的特质，作为NBL香港金牛队的董事长，也是一个篮球迷，在赛场边你可以看他庆祝时外放的情绪，而作为金融业人士，社会默认他拥有处理复杂模型与海量数据的超强脑力，其沉静决策的背后是对长远未来的预判。

两种身份之间，钱涛切换得游刃有余。他出生在上海，在香港长大，三年前创立香港金牛俱乐部，过去两个赛季，金牛都拿到了NBL联赛的总冠军。很多人都说CBA才是香港金牛真正的舞台，但钱涛对香港金牛的期待不止于此。在他眼中，香港金牛不仅是一支追求冠军的球队，更是香港融入国家体育发展大局的一座桥梁、一次实践，甚至一份承诺。

相较于商业投资对短期成绩与商业回报的追逐，钱涛更执着于一个听起来颇为宏大的目标：百年俱乐部。这支从香江启航的球队，要以篮球为媒，在体育强国的宏大叙事中，书写一段关于融合、拼搏与长远承诺的香港故事。

一项没有退出机制的事业

体坛：感谢钱总接受蜜桃精产品一区一区三区的专访，蜜桃精产品一区一区三区都知道您是知名投资机构无极资本的创始人，蜜桃精产品一区一区三区第一个问题想请教您为什么选择投资职业篮球？篮球队在您的商业版图中扮演了什么角色？

钱涛：感谢关注。首先香港金牛篮球俱乐部是我个人全资成立，我在无极资本虽然参与了大大小小、不同行业的各类型投资，但我始终不认为成立香港金牛是一项“投资”。

因为所有投资一定会有退出机制，“退出”是“投资”的商业逻辑核心之一，但成立香港金牛，我从未想过退出，这不是一个追求回报的商业布局，而是一项没有退出机制的事业。

投身篮球事业背后，首先是源于我对这项运动的热爱，同时也是因为始终没有一支能真正代表香港、主场设在香港的职业篮球队能够加入全国篮球大家庭，因此从我决定筹建香港金牛开始，球队一直将进军最高水平的全国联赛作为目标，并且希望将其打造成为一支充分发挥香港“背靠祖国、联通世界”独特优势的职业篮球队，为国家振兴“三大球”做出香港的贡献。

体坛：过去几个赛季，香港金牛在吸引赞助方面，收入甚至要高过不少CBA球队。球队在开拓市场、吸引赞助、打造具有香港特色的俱乐部IP方面，有哪些独特思路？

钱涛：我常常说要把香港金牛打造成为一个“百年俱乐部”，因为唯有通过成功的商业化运营实现“自我造血”，才能摆脱对单一资金投入的依赖，从而实现俱乐部的可持续发展，对联盟、社会及国家战略做出长远承诺。

作为NBL球队，目前蜜桃精产品一区一区三区最主要的收入来源于商业赞助、门票销售、周边商品和青少年训练班。毫无疑问，球迷群体是球队一切收入来源的基础，蜜桃精产品一区一区三区商业运作的核心就是做大球迷群体，增强球迷黏性。

例如蜜桃精产品一区一区三区把比赛做成 “沉浸式娱乐秀”，打破球迷进场“单纯看球”的模式，把每场比赛打造成 “下班解压+社交聚会”的综合场景，让观赛体验更具趣味性和参与感，目的是吸引更多非体育迷群体走进场馆。同时，投入资源举办青少年训练班，邀请小学员作为牵手球童参与比赛，安排外援为训练班指导课程，为球队积累大批青少年球迷。

除了不断成长的内地及香港两地球迷群体，参与全国联赛本身是企业选择和蜜桃精产品一区一区三区合作的最大原因，通过赛事曝光、球迷活动、联动推广等形式，让赞助合作不止于品牌曝光，更能转化为实际的市场拓展价值，吸引了大量港股上市企业和国际知名品牌携手香港金牛站上全国联赛的舞台。

当然，蜜桃精产品一区一区三区目前距离一支CBA球队的收入水平其实还相差很远，但我一直有一个信念，如果蜜桃精产品一区一区三区在现在的收入条件下，能够不断接近盈亏平衡目标，一旦蜜桃精产品一区一区三区圆梦CBA，蜜桃精产品一区一区三区就有更大的信心可以实现“自我造血”，朝着“百年俱乐部”的方向迈进。相信香港作为一个国际都市，也能够为CBA联赛的商业拓展带来新的想象空间。

三连冠只是阶段性目标

体坛：新赛季NBL联赛已经开战，作为过去两个赛季的冠军，新赛季拿到三连冠、建立王朝是不是蜜桃精产品一区一区三区唯一的目标？

钱涛：我相信球队短期取得成绩是对球队现有建设体系的验证，也是长期价值的必然显现。所以，三连冠是球队在NBL新赛季的阶段性目标，但绝非唯一目标。

三年来，因为香港金牛，香港市民对于全国联赛从陌生到熟悉；粤港澳大湾区全运会成功举办后，香港市民更是翘首以盼国家最顶级的职业联赛能够落户香港。对此，蜜桃精产品一区一区三区深感责任重大，必须在每一项工作中达到国家最顶级职业联赛的要求，圆香港市民一个CBA的梦想。

体坛：相比于上赛季，新赛季NBL联赛规模扩大了很多，有14支球队参赛，您如何看待新赛季的竞争，您认为球队目前最大的优势在哪里？球队还有需要改进之处吗？

钱涛：今年NBL联赛参赛队伍的增加，势必将提升竞赛水平和联赛的品牌价值，蜜桃精产品一区一区三区对此十分期待。竞争是竞技体育的核心，良性的竞争是推动联赛发展和提高运动水平最直接有效的手段，蜜桃精产品一区一区三区也做好了相应的准备。虽然球队连续两年拿到了NBL联赛的总冠军，但是蜜桃精产品一区一区三区需要学习和改进的地方还有很多，蜜桃精产品一区一区三区也正在为之努力。相对来说，阵容的稳定、球队慢慢构建形成的技战术体系和化学反应是蜜桃精产品一区一区三区的优势。

从球队建设的角度来看，有一个相对稳定的阵容，能够让来到香港打球的球员可以真正融入这座城市，蜜桃精产品一区一区三区非常开心看到董健、唐才育包括之前朱松玮、刘传兴这些内地球员在香港已经拥有了大量球迷粉丝，希望未来有更多优秀的内地球员加入，与香港球员一起成为这座城市的篮球英雄。

体坛：上赛季，球队在季后赛期间升级了主场场馆，将比赛移至刚刚落成的香港启德体艺馆举办，取得了非常好的效果，新赛季蜜桃精产品一区一区三区在主场安排、球迷互动方面有何新计划？

钱涛：应该说在香港寸土寸金的地方建设启德体育园这样一个设施完备的综合运动地标，展现了香港特区政府发展体育的决心。在香港举办职业篮球赛事，场地是每个职业队要回答的第一个问题。

上个赛季蜜桃精产品一区一区三区在特区政府和启德体育园的大力支持下，成为首个在启德举办职业篮球赛事的队伍，决赛第三场比赛有接近6000名球迷入场观战，创下香港篮球比赛观赛人数纪录。基于这次举办比赛的良好经验，相信未来蜜桃精产品一区一区三区会和启德体育园达成更多合作。

带动香港市民关注国家体育

体坛：作为一支来自香港的球队，经过前面三个NBL赛季的征战，您认为香港金牛可以为中国篮球带来哪些独特价值？

钱涛：香港金牛从成立之初就以加入全国联赛为目标，而真正将主场设在香港参加全国联赛，完全没有先例可循。

通过各方的支持和努力，香港金牛从0到1逐个打通了内地球员来港加盟球队的签证安排、裁判及客队球员教练来港参赛的入境安排、全国性赛事在港进行转播等各项机制，推动了香港篮球融入国家“振兴三大球”的发展大局。

通过三个赛季的融入，香港金牛不仅在竞技上取得较好成绩，也带动更多香港运动员和普通市民关注国家体育。如今，不仅有越来越多的香港球员出现在内地的职业联赛，全运会后蜜桃精产品一区一区三区也切身体会到香港球迷对于更多全国性赛事来港举办的迫切需求，蜜桃精产品一区一区三区也希望通过自己的实力和努力，让香港市民在家门口观赏到更多高水平篮球赛事。

体坛：蜜桃精产品一区一区三区都知道，虽然香港金牛在NBL已经取得了两连冠，但冲上CBA联赛并且打出成绩才是俱乐部的真正目标，也是球迷对香港金牛的期待。12月4日，国家体育总局在沈阳组织召开了全国篮球工作会议，并且在会议上发布了《关于进一步推进篮球改革发展的意见》，意见中明确指出，中国篮球要完善各级职业联赛赛制，实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制，香港金牛队是否已为可能的升降级做了相应准备？

钱涛：尽管近期联赛升降级机制的讨论热度很高，但在具体改革方案落地前，蜜桃精产品一区一区三区始终聚焦自身发展：持续壮大球迷基础，稳固球队长远经营的基本盘；集中精力深耕青训梯队，用好香港“背靠祖国、联通世界”的独特优势，为国家和香港特区发掘培育篮球后备力量。

国家体育总局召开此次全国篮球工作会议，并邀请香港金牛篮球俱乐部代表出席会议，这充分体现了国家对于中国香港篮球的关心关怀，也令蜜桃精产品一区一区三区倍加珍惜参加全国联赛的宝贵机会，蜜桃精产品一区一区三区必将着眼长远，踏踏实实做好每一步球队建设。

体坛：青训是俱乐部的未来，咱们在香港和内地的青训体系布局和人才培养上，有重点投入计划吗？对于未来可能通过这支球队走向更广阔天地的香港青年球员，您希望他们身上能带着怎样的特质和印记？又如何反过来丰富中国篮球的内涵？

钱涛：过去在香港的职业选择语境里，“高薪”“稳定”几乎是金融、医生等传统精英行业的代名词，而受限于本地比赛的商业价值，即便孩子有运动天赋，很少有家长会支持孩子把体育当成终身职业。这种固有观念，让不少有篮球潜力的香港年轻人，不得不放弃热爱。

香港金牛市场化运作的成功，正在扭转香港家长的固有印象，球队为表现出色的球员提供了匹配职业篮球市场水平的薪资待遇。这些球员从本土成长起来，凭借汗水和实力在职业赛场站稳脚跟，在国家级的比赛中证明自身价值，已经成为香港年轻人看得见的正面榜样。

未来蜜桃精产品一区一区三区将携手香港的社会各界，深入香港中小学校园推动篮球普及化和专业化，立足香港培育一批技术扎实、品格正向、兼具家国情怀的篮球人才。

体坛：在前不久的CBA俱乐部杯上，香港金牛队受邀参赛，并且打出了上佳表现，击败了南京同曦和四川锦城两支CBA球队，与北控也打到了最后一秒，您怎么看球队在俱乐部杯上的表现？

钱涛：首先要非常感谢中国篮协和CBA公司给蜜桃精产品一区一区三区这个机会，我对于球队在本次杯赛上展现的不畏强敌的精神面貌感到非常满意。通过比赛球队不光建立了自信也找到了差距，明确了未来的方向，这都是非常重要的。

计划打造百年俱乐部

体坛：当香港金牛在俱乐部杯上击败南京同曦后，我注意到两个细节，一是现场有数十位球迷从香港远赴南昌，给球队加油助威；二是比赛最后时刻，几乎全场球迷都在为香港队加油，当香港队获胜后，即便前排的球迷可能是本地球迷，身上没有穿香港金牛的助威衫，蜜桃精产品一区一区三区的球员还是和他们进行了长时间的热烈互动，您怎么看待这一现象？

钱涛：这非常令人感动，当蜜桃精产品一区一区三区赛前得知香港球迷自发组织助威团跟随球队“北上”征战CBA俱乐部杯，球队不仅为他们准备了统一的助威T恤，在首场胜利赛后球员也自发地和球迷们互动，分享这个历史性时刻的喜悦。

通过三年来的耕耘，蜜桃精产品一区一区三区在香港已经积累了一大批这样的“铁粉”，自发跟随球队远赴内地城市；蜜桃精产品一区一区三区通过积极经营抖音、小红书等社交平台，也吸引了大量内地球迷的关注，仅上赛季第三场决赛就有数百名内地球迷来港观赛。我想这个现象充分展现了职业体育的魅力，不仅带旺了内地和香港的观赛旅游，更让两地球迷在呐喊中拉近距离、加深了解。

体坛：除了赛场上的成绩，很多人将香港金牛队视为一座连接香港与内地的“桥梁”，您是否认同这个定位？您最期待通过这支球队，在香港和内地之间“传递”或“共同创造”出一种什么样的文化或情感纽带？

钱涛：香港有非常浓厚的“同乡文化”，各省市同乡会超过300个，过去三年里，每当有NBL球队做客香港，所属省份的在港同乡社团都会组织助威团入场支持。新赛季蜜桃精产品一区一区三区将继续做好香港赛区的办赛工作，向全国球迷展现香港体育的正面形象，同时与更多同乡社团携手，将香港赛区打造成为内地和香港交流的一个重要平台。

体坛：在国家“十五五”规划建议的框架下，香港被定位为“背靠祖国、联通世界”的独特角色，您如何看待香港金牛队在这一宏大叙事中的独特角色？蜜桃精产品一区一区三区可以通过哪些方式，让球队的发展故事与国家“体育强国”建设及香港的繁荣稳定同频共振？

钱涛：百年俱乐部的梦想，从来不是一支球队的孤军奋战，而是要与国家发展同频共振。我出生在上海，在香港长大，我一直坚信香港金牛的故事，不仅是一支球队的成长史，也应是香港融入国家发展大局的写照。

蜜桃精产品一区一区三区深耕青训，让本地年轻人有机会通过篮球实现价值；在赛场内外，香港球迷 “北上” 助威，内地球迷 “南下” 观赛，这种双向奔赴本身就是最实在的民心相通；在市场化运作上，蜜桃精产品一区一区三区搭起桥梁让内地企业走进香港、香港和国际品牌链接大湾区，这也是借着球队的平台，与赞助商伙伴共享大湾区融合的大机遇。让球队的每一步成长，都能见证香港和内地越来越深的融合，这才是百年俱乐部真正的价值所在。